Sueldos de Codelco Norte, según uno de sus altos ejecutivos.

Por Sergio Jarpa, vicepresidente corporativo de Codelco Norte.

Somos una empresa responsable de entregar importantes recursos al presupuesto de la nación, pero también de preocuparnos por las condiciones en que están nuestros trabajadores.

La presencia de Codelco en los medios de comunicación constituye una realidad con la que aprendemos a convivir quienes trabajamos en esta corporación. Entendemos la importancia que reviste para el país y los enormes beneficios que significa para cada chileno su calidad de empresa estatal. Debido a estas características esenciales, que la hacen única, es que nuestra actitud ante las críticas es responder con claridad y transparencia cuando se trata de comentarios equívocos.

Uno de los temas que a menudo aparece en la prensa se relaciona con los sueldos que percibimos quienes trabajamos en Codelco, cuya última manifestación fue la reacción mediática en cadena que produjeron los comentarios de un panelista de televisión. Al respecto, es conveniente hacer ciertas precisiones. Las remuneraciones y los beneficios que perciben nuestros trabajadores son producto del cumplimiento estricto de los contratos colectivos, que a su vez son resultado de las sucesivas negociaciones colectivas que en los últimos años en Codelco Norte han culminado sin huelgas, algo que no ha ocurrido en empresas privadas con las que por lo común se nos suele comparar. Reflejan, en consecuencia, la realidad particular de nuestra división, con uno de los más altos grados de sindicalización del país y una tradición reinvindicativa de más de 90 años, la que me merece el mayor de los respetos.

Si se trata de analizar el sueldo de nuestros trabajadores no deben estar sólo en la mesa los bonos y los beneficios, sino que el compromiso, el expertizaje, el trabajo por turnos, el clima, el aislamiento, la calidad de vida y, sobre todo, el aporte que realizan nuestros trabajadores al desarrollo del país en su conjunto.

Existe una permanente fuga de profesionales y ejecutivos desde la empresa a las compañías pertenecientes al sector privado porque, entre otras razones, los sueldos y los beneficios de este estamento resultan inferiores en comparación. El ejercicio de comparar lo hizo Price Waterhouse Coopers, llegando a determinar que las remuneraciones de los profesionales de Codelco en promedio están dentro del 40% más bajo que pagan las empresas del sector minero. A esta desmedrada situación remuneracional de nuestros profesionales, hay que agregar la permanente, injusta y agresiva crítica a la que somos sometidos los trabajadores de Codelco en general, muchas veces por personas y líderes de opinión no bien informados necesariamente, situación que de manera paulatina afecta la motivación y el compromiso de nuestra gente.

Es un tema que al interior de la corporación preocupa, porque es una realidad que atenta contra la viabilidad de nuestra empresa y perjudica las proyecciones del negocio. Un ejemplo claro es el hecho que en los últimos dos años, 107 profesionales y ejecutivos se han ido de Codelco a las empresas de la competencia. Somos una empresa responsable de entregar importantes recursos al presupuesto de la nación, pero también los primeros responsables de preocuparnos por las condiciones en que se encuentran nuestros trabajadores y sus familias, porque el corazón de este motor tiene rostro de minero.

No eludimos ni le tememos a la crítica informada y constructiva, sabemos que tenemos grandes desafíos que serán más fáciles de afrontar con éxito en la medida en que contemos con lo más esencial de toda empresa: su capital humano de excelencia, comprometido y motivado. Creo que aún lo tenemos cuidémoslo.